11日，洛陽市人社局仲裁科科長魏春霞、洛陽市勞動權益保障中心副主任王芳、洛陽市總工會法律和社會工作部部長梁占強、洛陽市工商聯經聯部部長李克中等相關部門負責人一行蒞臨金濤集團調研指導，共同為"金濤集團勞動爭議調解委員會"揭牌。集團副總經理胡博文率管理團隊陪同接待。

  金濤集團勞動爭議調解委員會是由市人社局、總工會、工商聯聯合授權企業(yè)設立的基層調解組織。基層調解組織的設立要求企業(yè)具備規(guī)范的用工管理體系、完善的內部調解機制和專門的工作場所。金濤集團高標準打造了設備設施齊全的調解室、接待室和檔案室，建立了完善的調解登記、處理、告知引導等制度，達到了調解標識、組織名稱、工作程序等"六統一"和"五上墻"的規(guī)范要求。

    政企協同 共建調解新機制：

  在座談會上，雙方圍繞構建和諧勞動關系進行了深入交流。

  胡總詳細介紹集團發(fā)展情況時強調，作為全國CTP版基行業(yè)龍頭企業(yè)，金濤集團始終秉持"責任擔當、源頭治理"理念，創(chuàng)新構建勞動爭議預防化解機制，為區(qū)域勞動關系和諧穩(wěn)定注入新動能。面對當前經濟下行壓力，企業(yè)堅持依法合規(guī)經營，勇擔社會責任，切實保障數千名員工家庭生計。他表示，金濤將深入踐行"楓橋經驗"，通過完善訴求表達與矛盾調處機制，把金濤集團勞動爭議調解委員會打造成為員工"說話有地方、訴求有回應"的有效平臺。金濤將持續(xù)開展法治講座，普及法律常識與風險防范知識，結合"師帶徒"特色培訓模式，將關懷溫度融入制度設計，擦亮這塊"金色招牌"，全力打造全市乃至全省基層調解組織的標桿。

  與會領導指出，金濤集團在規(guī)范用工、保障員工權益方面成效顯著，特別是在建立常態(tài)化溝通機制、創(chuàng)新調解模式、加強員工法律培訓和年輕勞動者關懷引導等方面的實踐值得肯定。金濤集團從用工一線切入，從制度根源發(fā)力，將調解陣地前移至車間班組，構建"發(fā)現-溝通-化解"全流程閉環(huán)，為制造業(yè)企業(yè)提供了可復制的源頭治理樣本。這一機制實現了勞動爭議"早發(fā)現、早介入、早化解"，與洛陽市人社局"預防為主、基層為主"的治理方針高度契合。其價值不僅在于個案化解，更在于融合企業(yè)自治與工會監(jiān)督優(yōu)勢，構建長效機制，為維護職工權益開辟了新路徑。

  在座談后，洛陽市總工會法律和社會工作部部長梁占強向金濤集團現場贈送《工會法》《河南省工會條例》等勞動法律法規(guī)專業(yè)書籍。

    揭牌儀式：

  在隨后舉行的揭牌儀式上，雙方領導共同為金濤集團勞動爭議調解委員會揭牌，并實地參觀了接待室、檔案室及調解室等功能區(qū)域。在參觀過程中，與會領導對調解委員會的標準化建設和規(guī)范化管理給予了現場指導，對功能分區(qū)、設施配置和工作流程提出了專業(yè)建議。最后，全體參與人員合影留念，記錄下這一重要時刻。

    入廠參觀：

  揭牌儀式結束后，與會領導深入生產廠區(qū)進行實地考察。

    結語：

  未來，金濤集團將繼續(xù)推進用工管理的規(guī)范化、人性化建設，通過政企協同的糾紛解決機制，構建更加和諧穩(wěn)定的勞動關系，為促進地方經濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定貢獻力量。